STORY模型
STORY模型是一种结构化讲故事的表达框架,强调通过“情境—任务—障碍—解决—启示”五个步骤,让叙述更简洁有力,并与传统的“故事五要素”形成互补关系。
分类
思维方法学习方法
推荐人群
学生职场人创业者演讲者创作者
适用场景
面试表达演讲构思品牌故事学习分享
#故事框架 #表达技巧 #演讲方法 #沟通工具
什么是 STORY模型
STORY模型 是一种结构化的讲故事方法,帮助人们在面试、演讲或写作中,把经历和观点表达得更清晰、更有说服力。
它由五个要素组成:
- S (Setting):情境
- T (Task):任务
- O (Obstacle):障碍
- R (Resolution):解决方案
- Y (Your Lesson):启示/收获
📖 可以把它理解为“高效表达的故事配方”:先交代背景,再说目标,描述遇到的挑战,说明如何解决,最后总结经验或道理。
与故事五要素的区别与联系
很多人会把 STORY模型 和 故事五要素 混淆。其实它们有一定联系,但应用重点不同:
- 故事五要素(人物、时间地点、冲突、情节、主题)强调故事的完整性与戏剧张力,主要用于文学创作、小说、电影等领域。
- STORY模型 强调的是实用性与说服力,主要用于面试、演讲、商业沟通等快速表达的场景。
联系在于:
- 两者都关注“情境”和“冲突/障碍”;
- 故事五要素追求艺术化,而 STORY 更追求条理化、实用性。
简单来说:
- 故事五要素=写出一个好故事
- STORY模型=讲好一个经历或案例
来源与应用背景
- 起源背景:融合了叙事学与商业沟通技巧,尤其是在行为面试与培训领域被广泛使用。
- 应用场景:面试官常要求候选人用 STORY 或 STAR 框架回答问题;演讲者用它来组织故事片段;品牌方用它来塑造用户故事。
- 代表人物:没有单一提出者,而是由培训师、咨询顾问、演讲教练推广。
- 典型案例:在 Google、Amazon 等大公司面试中,STORY/STAR 框架几乎是候选人的“必备技能”。
如何使用 STORY模型
- Setting(情境)- 简要介绍背景:时间、地点、角色。
- 注意:避免铺陈太多无关细节。
 
- Task(任务)- 说明你需要完成的目标。
- 注意:尽量明确、可衡量。
 
- Obstacle(障碍)- 描述过程中遇到的挑战。
- 注意:要有代表性和真实性。
 
- Resolution(解决)- 展示你采取的具体行动。
- 注意:突出你的思路与贡献。
 
- Your Lesson(启示)- 总结你从中学到的经验。
- 注意:升华到对团队或未来的意义。
 
与“故事五要素”相比,这个过程更像一个演讲提纲,可以快速引导听众理解并被说服。
案例学习
- 案例1(商业面试)“在上一份工作中(Setting),我需要在一个月内提升新产品知名度(Task)。但预算有限,团队缺乏经验(Obstacle)。于是我用社交媒体低成本营销,并联络KOL合作(Resolution),最终点击量增长了50%。这让我学到创意比资源更重要(Your Lesson)。” 区别:与故事五要素相比,这里省略了复杂人物和情节,更直接服务于表达目标。 
- 案例2(学习演讲)“我代表班级参加辩论赛(Setting),任务是总结陈词(Task)。比赛当天嗓音嘶哑(Obstacle),我只能用简洁有力的语言并借助手势(Resolution),结果观众更专注,团队获奖。这让我认识到限制也能变成优势(Your Lesson)。” 区别:故事五要素更会强调‘人物成长’,而 STORY 强调‘可复制的表达逻辑’。 
优点与局限性
优点
- 结构清晰,便于记忆
- 适用于面试、演讲、沟通等多场景
- 能在有限时间里传递有力信息
局限性
- 模式化过度会显得生硬
- “启示”环节需要较强的总结和抽象能力
推荐资料
书籍
- 《Storytelling with You》 —— Cole Nussbaumer Knaflic
- 《Made to Stick》 —— Chip & Dan Heath
其他资源
- TED 演讲:演讲者往往隐性使用 STORY 框架
- 《哈佛商业评论》:关于故事在商业沟通中的应用
精准表达
“STORY模型:让经历变成有力的故事。”