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战略分析
PEST分析
PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四个维度，帮助企业识别外部环境的机会与威胁，从而制定更科学的战略决策。
企业管理者
创业者
顾问
企业战略制定
市场研究
宏观环境分析
#外部环境 #战略工具 #市场分析
学习
产品方法
战略分析
精益创业
精益创业是一种帮助创业者快速验证假设、降低失败成本的创新方法论，强调以最小可行产品（MVP）为核心，快速迭代和数据驱动决策。
创业者
产品经理
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快速试错
产品研发
创新项目管理
#创业 #MVP #商业模式 #快速试错 #创新
学习
思维模型
问题解决
批判性思维
批判性思维是一种通过逻辑、证据和理性来分析与评估观点的方法，帮助人们避免偏见、识别谬误，并做出更合理的判断。
学生
研究人员
产品经理
创业者
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学习成长
问题分析
战略规划
沟通表达
决策分析
#批判性思维 #判断力 #逻辑思维 #问题分析 #决策方法
学习
创新方法
SCAMPER 创意思维法
SCAMPER 创意思维法是一种通过“替代、组合、调整、修改、用途转化、消除、重新排列”七个角度来激发创意、突破思维定势的创新工具。
产品经理
设计师
创业者
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创新设计
产品研发
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学习提升
#创新 #创新思维 #头脑风暴 #产品设计
学习
思维模型
问题解决
系统思维
系统思维是一种整体性思维方法，通过识别系统内部的结构、因果关系和反馈机制，帮助人们更好地理解复杂问题，避免片面化的解决方案。
企业管理者
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教育者
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研究人员
问题分析
战略规划
组织管理
环境保护
公共政策
#整体观 #复杂系统 #反馈循环 #因果关系 #思维模型
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问题解决
5 Whys 分析（5个为什么）
五个为什么分析法是一种通过连续提问“为什么”来深入追溯问题根源的简单方法，常用于质量管理和流程改进。
产品经理
项目经理
运营管理
质量工程师
质量管理
根本原因分析
流程改进
#根本原因 #质量管理 #持续改进 #问题解决
学习
目标管理
SMART原则
SMART 原则是一种目标设定方法，帮助人们制定具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限的目标，从而提升执行力和结果达成率。
产品经理
项目经理
管理者
学生
制定目标
绩效管理
学习计划
项目规划
#目标设定 #执行力 #管理工具 #成长方法论
学习
项目管理
PDCA循环(戴明环)
PDCA循环是一种持续改进的方法论，通过“计划-执行-检查-行动”的四个步骤，帮助组织和个人实现质量提升与目标管理。
管理者
项目经理
产品经理
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项目管理
质量改进
流程优化
个人成长
#持续改进 #流程管理 #质量管理 #战略执行
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战略分析
SWOT分析法
SWOT分析法是一种经典的战略工具，通过识别优势、劣势、机会与威胁，帮助企业或个人制定合理的发展策略。
管理者
产品经理
创业者
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战略规划
市场分析
个人发展
项目评估
#战略管理 #市场营销 #企业分析 #自我认知
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