战略分析师常用的方法论

价值链分析是一种战略管理工具，用于拆解企业内部活动，识别关键环节和竞争优势来源，帮助企业优化流程并提升整体价值。

波特五力模型是战略管理中的经典工具，通过分析行业内外部的五种竞争力量，帮助企业识别竞争格局与盈利潜力，从而制定更优战略。

BCG矩阵是一种用于企业战略管理的经典工具，通过“市场增长率”和“相对市场份额”两个维度，将业务或产品组合划分为四类，帮助企业优化资源配置和战略决策。