企业管理者常用的方法论

BCG矩阵是一种用于企业战略管理的经典工具，通过“市场增长率”和“相对市场份额”两个维度，将业务或产品组合划分为四类，帮助企业优化资源配置和战略决策。

PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四个维度，帮助企业识别外部环境的机会与威胁，从而制定更科学的战略决策。

系统思维是一种整体性思维方法，通过识别系统内部的结构、因果关系和反馈机制，帮助人们更好地理解复杂问题，避免片面化的解决方案。