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目标管理
目标管理
发现 7 个目标管理相关的方法论，帮助你提升技能和解决问题。
目标管理
SMART原则
SMART 原则是一种目标设定方法，帮助人们制定具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限的目标，从而提升执行力和结果达成率。
产品经理
项目经理
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制定目标
绩效管理
学习计划
项目规划
#目标设定 #执行力 #管理工具 #成长方法论
学习
战略分析
目标管理
BCG矩阵（波士顿矩阵）
BCG矩阵是一种用于企业战略管理的经典工具，通过“市场增长率”和“相对市场份额”两个维度，将业务或产品组合划分为四类，帮助企业优化资源配置和战略决策。
企业管理者
战略分析师
投资人
决策者
企业战略规划
业务组合管理
资源分配
#战略工具 #业务组合 #市场分析 #增长率 #市场份额
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战略分析
目标管理
麦肯锡
POA行动计划
POA行动计划是一种系统化的执行工具，帮助个人和团队将目标转化为具体行动步骤，确保高效落实并提升结果可控性。
项目经理
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项目实施
危机处理
商业计划
学习规划
#POA #行动计划 #战略执行 #管理工具
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团队协作
目标管理
GROW教练模型
GROW模型是一个经典的教练辅导框架，通过明确目标（Goal）、了解现状（Reality）、探索选项（Options）、制定行动（Will），帮助个人和团队更好地实现成长与突破。
企业管理者
学习者
教练辅导
职业发展
绩效提升
团队管理
#GROW模型 #教练技术 #领导力 #绩效辅导 #职业规划
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目标管理
OKR目标与关键成果法
OKR（Objectives and Key Results）是一种流行的目标管理方法，帮助组织和个人通过明确目标和可衡量的关键结果，实现战略落地与持续改进。
企业管理者
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团队领导
学习者
人力资源
团队协作
个人成长
企业战略制定
#OKR #目标管理 #绩效管理 #战略执行
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KPI 关键绩效指标
KPI（关键绩效指标）是一种用于衡量组织或个人在实现战略目标过程中的关键成果的量化指标，是目标管理与绩效评估体系的核心工具。
管理者
项目经理
创业者
人力资源
企业绩效考核
团队目标管理
个人绩效评估
#KPI #绩效指标 #目标管理 #绩效考核
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战略分析
目标管理
平衡计分卡
平衡计分卡是一种将企业战略目标转化为具体绩效指标的管理工具，通过“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个维度，帮助企业从全局视角进行战略落地与绩效考核。
企业管理者
管理者
创业者
团队领导
人力资源
绩效管理
部门协同
企业战略执行
#战略规划 #绩效评估 #管理工具 #KPI #企业管理
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