热门方法论
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共 51 个方法论
战略分析问题解决
TOPIC 模型是一种系统化分析框架，通过五个维度（Theme、Objective、People、Insight、Change）帮助团队全面梳理问题、明确目标并推动行动。
战略分析团队协作
管理4C模型是以客户(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、沟通(Communication)为核心的管理与营销思维框架，帮助组织在竞争中找到以客户为中心的平衡点。
团队协作目标管理
GROW模型是一个经典的教练辅导框架，通过明确目标（Goal）、了解现状（Reality）、探索选项（Options）、制定行动（Will），帮助个人和团队更好地实现成长与突破。
战略分析
PEST分析是一种宏观环境分析工具，通过政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四个维度，帮助企业识别外部环境的机会与威胁，从而制定更科学的战略决策。
项目管理